I sindacati e la direzione del gruppo di supermercati Colruyt hanno finalmente approvato un piano per testare che consente ai dipendenti di lavorare durante l’orario di chiusura per preparare i pacchi per il servizio online Collect & Go dell’azienda.

In base all’accordo, i dipendenti potranno scegliere di lavorare a qualsiasi ora tra le 05:00 e le 22:00, quando sono preparati per preparare i pacchi di consegna. Per chi lavora durante l’orario lavorativo, le mansioni rimarranno come prima.

Secondo il sindacato, lavorare al di fuori dell’orario di lavoro comporta un bonus del 50%. Dopo una valutazione nel corso dell’anno, si deciderà se estendere il turno serale alle 23.00.

Ci sono volute due ore tra azienda e sindacati per trovare un accordo, ma il ritardo non è stato del tutto loro. Sei anni fa, al governo è stato chiesto di modificare l’orario del turno notturno dalle 20.00 a mezzanotte, per consentire maggiore flessibilità ai datori di lavoro e ai lavoratori che preferiscono orari di lavoro più flessibili.

Solo nel 2018 è avvenuto un cambiamento nel diritto del lavoro, che ha tolto il problema dalle mani del governo e ha permesso ai diversi settori di risolvere il problema da soli.

A Colruyt, a partire dal 1 luglio, i dipendenti possono scegliere volontariamente di iniziare un turno in anticipo o in ritardo, a partire dalle 05:00 per il primo turno e terminando alle 22:00 per il turno successivo.

Uno dei motivi principali del cambiamento è quello di consentire il ritiro delle consegne per Collect & Go mentre i negozi sono chiusi. Allo stesso tempo, il gruppo sta allestendo un nuovo centro di distribuzione a Londerzeel vicino a Mechelen, che gestirà le consegne in modo unico.

Finora solo Colruyt, Vanden Borre e IKEA hanno raggiunto un tale accordo con i sindacati.

Nel frattempo, i principali concorrenti di Colruyt, Carrefour e Delhaize, hanno detto a De Tijd che preferiscono gestire i pacchi di consegna in un centro di distribuzione lontano dai clienti del negozio.

Il direttore del personale di Colruyt ha difeso l’approccio a doppio binario dell’azienda.

La preparazione in negozio, ha detto, “è la più efficiente, perché [stores] Perfettamente attrezzato per questo. I prodotti arrivano alla rinfusa e i punti di raccolta per il nostro negozio online sono nei negozi”.